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去年綜合券商整體獲利達210億元,今年

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前5月卻剩下50億元,達不到去年一半水準;而外資券商獲利也明顯減少,但受傷最重的則是專業券商,去年獲利還有1.53億元,但到了今年,前5月僅小賺100萬元,獲利大幅衰退,突顯產業經營環境已出現問題,整體證券業獲利比重連年下滑。

面對快速萎縮的證券市場以及金融科技(FinTech)浪潮來襲,元大證券董事長賀鳴珩也高聲疾呼,希望新政府應盡快拿出3帖振興藥方,從政策及法規面上適度鬆綁,讓證券業能有更廣闊的發展空間。

其次,從大方向來看,賀鳴珩認為券商除了經營固有的承銷、經紀業務外,應該要把有價證券及其相關產品等具有活絡資本市場

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功能等,都納入營業範圍,或是開放私募、公募、代操、基金等承作項目。像是美國券商只要考取執照後,就能夠幫客戶代操,也未禁止業者在承銷過程中只能參與最後公開發行階段,初期可以開發相關業務,如成立種子基金或私募基金等,扮演輔導新創事業的角色,共同把餅做大。

工商時報【呂淑美、陳昱光╱台北報導】

近年國內外興起FinTech浪潮,造成全球金融業對於電腦將取代人力的危機感。賀鳴珩指出,台灣目前證券從業人員近4萬人,被要求考取多項執照之後,卻不能與銀行業銷售相同的金融商品,未來還將面臨FinTech的銷售競爭,將加速證券商從業人才流失。

賀鳴珩說,首先要追求金融三業(銀行、證券、保險)的平衡發展,雖然金融產品在設計或發行上有其不可取代的專業執照,但在銷售方面上,應以人員取得專業證照作為銷售的認定標準,而非以行業別來區分,放寬證券從業人員的營業項目,平衡金融三業獲利基礎。

賀鳴珩也點出,目前券商礙於法令規範,機構的負債淨值比不得超過淨值4倍,使得業者無法運用財務槓桿操作來擴大經營規

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模,因此造成資金效益低落。再舉農、漁會及信用合作社等地方性金融機構為例,部分機構的規模及淨值約等同於中小型券商,但卻因負債淨值比的規範不同,地方性金融機構能透過收受存款提高槓桿,持續擴大經營規模。

去年證券商的負債淨值比僅有1.71倍,但根據農業金融局與銀行局資料統計,同年度的農漁會及信用合作社的負債淨值比卻分別高達14.64倍及14.23倍,整體平均負債淨值比超出證券商8倍。顯示證券商在經營上頗受限制,與銀行、保險業的開放程度明顯有所落差。

所以,賀鳴珩認為,政府應適度給予證券業制度面的放寬空間,並將積極推動專業經紀商及中型綜合證券商開辦分戶帳,掌握客戶金流,開放銀行進行良性互動機會,增進證券商的競爭力與獲利能力。

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