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工商時報【林燦澤╱台北報導】

櫃買中心周四(12日)指出,在求新求變的社會,企業也要不斷翻新玩樣才能生存,甚至在創新之餘還要搞內部創業。思科與海爾集團就是最為人熟知的案例,利用內部創業機制,將原本依矩陣劃分的功能區塊全都轉型成平台,讓員工成為創客與企業家,並靠著新品牌持續推高集團的利潤與品牌知名度。

以「創新變革與內部創業」為題,櫃買中心與全球品牌管理協會將在下周一(16日)

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邀請企業老闆及各路英雄一起探討企業永續經營的策略。

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櫃買中心表示,這場論壇將由全品會理事長陳春山從內部創業的思維來分析如何發展專業品牌,台灣品牌驕傲宏碁與未來之星的生技醫療新品牌智能醫學也將分享其成功的內部創業案例。KPMG安侯建業聯合會計師事務所、Tower Watson韜睿惠悅顧問公司也將分別從企業績效管理及人力資源管理的角度說明,內部創業如何創造新的營業額與利潤

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,又為何可以降低公司經營風險,避免員工離職創立新公司的威脅。

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本次論壇主辦單位是櫃買中心、社團法人全球品牌管理協會,協辦單位是Tower Wats

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on韜睿惠悅顧問公司、KPMG安侯建業聯合會計師事務所,將在16日下午13:30~17:00於櫃買中心11樓多功能資訊媒體區舉行;講者陣容堅強,詳細報名資訊請至全品會官網查看()。
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